App新概念,Feel me给我们交流的方式带来实时触碰体验

现代科技联接社会的方式令人惊异。它像一座可以跨越全球的桥,让家庭朋友和爱人前所未有的连接在一起,而无论在现实中他们的真实距离有多远。

尽管网络和手机设备让世界变得更小了,但相对于在真实生活中发生的事,科技驱动的交流仍然是一个相对冰冷的方式。我们可以借助短信、声音、图片或者更高级的视频聊天的方式与人交流,却得不到任何触觉的答复反应。想想生活中,对方的一次抚摸、一个拥抱可能胜过千言万语,让我们感觉更亲近。

科技还没发展到让我们通过数字化手段尽情传达触觉的程度,但是Marco Triverio设计师和开发者人员设计的实验正把我们向这个方向推进。Marco Triverio的 Feel Me 是一个数字交流的探索,恰如其名,Feel me就是让使用者可以通过移动终端触碰感知对方。 继续阅读

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Loyal3:让粉丝通过Facebook购买公司股份的平台

纳斯达克交易所与互联网初创企业Loyal3达成合作,最近推出了一项顾客持股计划,这是一个网页版社会化媒体应用,让任何一家公司可以通过Facebook向他们的粉丝们(顾客)出售股权,从此交易所不再是购买股票的唯一方式。

企业只需在他们的Facebook主页上安装一个叫CSOP的应用,这个应用可以让该公司以各种各样的方式向客户展示自己——更多交流,更加透明,让客户更加深入了解企业是如何运营的。根据Loyal3的说法, 继续阅读

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27家新企业入选美国知名孵化器500 Startups

500 Startups是位于美国硅谷山景城的一家早期种子基金和创业孵化器,创办于2010年。500 Startups跟美国大名鼎鼎的孵化器Y Combinator不同,他不接受创业者的申请,而是由位于全球的合作伙伴直接推荐项目和团队,邀请到硅谷进行3-4个月的“孵化训练”,每年举办3次,同时提供1万-25万美元的投资,依据公司估值不同获得创业团队5%的股份。孵化期满,所有团队必须搬离,让给后来者。上月,又有27家新的初创企业入选了500 Startups,将在该创业孵化器中进行孵化。这27家企业拥有一些新的特质:

1、每七个创始人中至少有一个为女性;

2、其中十二家企业来自美国以外;

3、余下来自美国的人中大多数也来自硅谷以外。

7月中旬,这27家初创企业计划分别在硅谷和纽约向大众进行企业展示,展示内容包括其商业模式,企业目标和企业价值。

以下是这27家初创企业的名单,创业的朋友不妨逐一研究,比照一下国内市场,还有哪些需求未被满足,你是否有不同的解决方案? 继续阅读

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公海离岸创业新模式,Blueseed为创业者打造海上硅谷

硅谷是全球科技创业者心驰神往的创业圣地,但是受限于美国严苛的移民法案,外籍创业者通常很难进驻硅谷开展业务。新创公司Blueseed计划利用油轮建造一座完全商业化的「海上科技企业孵化器」,在硅谷附近的公海航行,以便于来自全球的创业者无需涉足美国国土,即可在紧邻硅谷的海域上生活和工作,共享硅谷丰富的VC和人才资源。

为了规避移民法规,Blueseed将设置于加利福尼亚海岸外12英里海面的油轮上,此处宽松的国际海洋公约,让他们能在不受工作签证或其他移民法的约束之下顺利运营。Blueseed「创业游轮」不仅拥有健身房、娱乐场、现代化办公室、高速宽带和宿舍,且花费不贵,每个人每月的费用为1200-3000美元(与岸上的生活花费相当,可接纳1000多名创业者。

该方案也得到了科技创业者和投资人的极大认可。目前已经有133家创业公司签订了离岸创业计划, 继续阅读

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专为盲人设计的iPhone新应用:继盲文后又一大创新变革

对于视障人士群体来说,2007年iPhone的发布刚开始的时候简直就是一场灾难,因为新一代基于触屏的智能手机是标准的制定,而省去键盘基于触屏的设计在触觉上是无任何物理差别的。

但是现在,对于那些视障人士中的iPhone迷们来说,这种情况已经不用再担心了。因为iPhone 对于有视力障碍的人已经变成继盲文发明后最大的进步变革之一。iPhone和它海量的APP应用已经改变了视觉障碍人士的生活,这听起来或许是反直觉的,但是他们的影响确是惊人的。

从盲人Rio和Tatum 依靠iPhone的帮助来导航世界的故事,看看科技如何出乎意料的改变了我们的生活。Rio和Tatum 穿好衣服,背好背包拿着手杖然后走出门去。 继续阅读

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Chirpify:T-Commerce新尝试 通过回推买数字音乐和演出门票

社会化电商方兴未艾。一般来说,社会化电商主要的实现方式包括:第三方社会化电商平台,其中包括社交分享模式、社交问答模式和社交书签模式;在社会化网站上做电商,在国外主要表现为F-commerce(以Facebook为平台做电商),国内主要是基于新浪微博的电子商务,相比之下有着相当用户基础的twitter反而被忽视了。在2012年4月出的《行业点醒月刊—电商服务和社会化创新报告》中,我们曾经介绍过一些案例,今天给大家分享的是Chirpify

位于俄勒冈州波特兰市的Chirpify,在今年二月份改造其旗下的SellSimp.ly,使它成了一个基于Twitter的商务平台,允许品牌商和消费者通过推文发布就可以买卖商品、捐款和转账,而不必离开Twitter。目前,Chirpify主要支持数字内容的买卖,包括各种歌曲和音乐会门票。因为据Chirpify称,他们注意到很多用户都通过Twitter账号来追星。 继续阅读

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制鞋业创新 看看自动系鞋装置Hickies

创新无处不在,哪怕是一双普普通通的鞋子,都可能会变出万端花样。此前,bukop.com介绍过不少关于鞋子的创意,比如01M OneMoment(可折叠、可卷起、可生物降解的新型鞋子),比如Radler Trail Camp(有拉链、可折叠的登山鞋),以及Ze o Ze(模块化鞋设计,让一双鞋变五双鞋)。今天给介绍Hickies——一个自动的系鞋装置,希望对创业者朋友有所启发。

采用彩色橡胶制成的Hickies,包含着特殊的装备:一个薄薄的金属条,它一端是吊钩,一端是圆环。如题头图所示,每个Hickie都可以穿过鞋眼,而后系紧。采用弹性材料制成的Hickies,型号一致,可以被用来替代任何鞋子或者靴子的鞋带(除款留冰鞋),使得其用户可以轻易的穿脱鞋子,而不需要经过麻烦的绑鞋带或者系鞋带过程。 继续阅读

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【深度观察】印度医疗创新范例:用工业化方法提供平价高质量医疗服务

看病贵,看病难是老百姓对国内医疗服务现状的普遍感受。虽然中国政府已经着手推进医改,世界各国也都在探索医疗改革的方案,关于如何建立一个高效率且高价值的综合医疗体系,仍然是一个世界性难题。尤其对于中国这样的发展中国家,人口多,医疗资源匮乏且分配不均,问题十分严峻。最近不断出现的“医闹”和杀医事件,引发了社会的普遍关注和焦虑,人们期待改变,呼唤医疗行业的整体变革。对于创业者来说,这也是千载难逢的大机会,通过创新改变医疗服务业的现状,公益和商益兼得。该如何创新?来自印度班加罗尔的私人医院Narayana Hrudayalaya,通过“规模经济”使印度的医疗行业发生了翻天覆地的变化,提供了一个可资借鉴的创新范本。

所谓“规模经济”,是一种来源于制造业的专业化生产方式,即用工厂化的方法提供高质量的医疗服务,通过扩大的生产模式来减低成本,达到增加经济效益的目的。Narayana Hrudayalaya的医生实施的手术量大大多于美国同类型的顶尖医院,手术效果却不比美国差,而费用只有世界其他地方的几分之一。

Narayana Hrudayalaya 医院的核心理念是相信手术量能提高医生的技能,而类似福特流水线的企业化管理方法则能够同时保证治疗的质和量。通过控制成本,控制利润,以低成本提供更好的服务,使得这套新系统就像“医疗工厂”,通过提高患者的数量,提高某种类型的患者与专科医生的联系,从而最终提高医疗服务的效率和质量。 继续阅读

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