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大师智慧

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    找到能启发你的书了吗?这6本最常被成功者推荐的书值得看看

    在茫茫书海中,究竟如何才能选到真正能带来启发的书呢?以下六本书,为众多不同产业的成功者们,皆一致推荐的经典。或许,这能够帮助你更快找到适合你的一本书。 在数以万计的书本中,一定会有一本专属于你,会对你的人生产生重大影响的书。然而,想要找到这本书,好像只能靠自己一本一本读起,很难藉凿于别人的经验。…

    2016年12月4日
  • 大师智慧

    日本的“大众创新,万众创业”

    未来扑朔迷离,未知的前路使日本公司陷入了瓶颈。虽然盈利颇丰,但富士重工(斯巴鲁汽车的制造商)这样的公司并没有加薪;其他大公司在投资方面也举棋不定,因为国内市场收紧,而且2008-09年金融危机和经济衰退留下的阴影还未消散。一些大的日本科技公司,如夏普和索尼,正艰难地与美国、中国和韩国的同行竞争。宏观层面,日本政府也发现,宽松的货币政策和巨大的财政支出已无法继续促进经济发展。这些都是东京经济振兴计划 […]…

    2016年9月20日
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    世界第一网红是怎么炼成的?今年24岁,超过2亿双眼睛都在盯着她看

    她被福布斯杂志誉为「社交网站巨星」,她喝可口可乐的照片突破500万个人按赞,她影视歌三栖,跨足时尚设计,拥有个人服饰系列、同名香水,甚至被阿迪达斯找去参加设计研发新商品。 她是今年24岁的赛琳娜·戈麦斯(Selena Gomaz),目前全世界最多人追踪的人。她从迪士尼频道发迹,现在成为了新世代天后,Instagram追踪人数超过9100万,facebook粉丝团按赞数超过6100万,Twitter […]…

    2016年7月30日
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    想创业?台湾创育智库创始人教你三个秘技

    光明顶创育智库从2015年开始,在台中举办了大大小小的活动,整合资源,孵育创业种子,背后推手就是创办人暨CEO洪大伦,他要和大家分享创业的三个秘技。 秘技一:用「为什么」来打动人 顾客会买你的「为什么」,不会买你做了「什么」。滔滔列出十种百样功能,不如给人一个 fu。 善于鼓动人心的英国作家西蒙·斯涅克,也数次在Ted上提出「黄金圈法则」:要打动人,先告诉他们「为什么」要做这件事。一旦情绪呼应了, […]…

    2016年7月22日
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    王煜全:中国为什么不能学以色列

    以色列是一个创新氛围浓厚的国度,这与犹太人发达的商业头脑思维息息相关。但海银资本创始合伙人王煜全却认为,中国创新不应该学习以色列。为什么不能学以色列? 以色列是另一个中国人特别爱讨论的地方。一说创新,就是以色列多么好,但是,大家是否发现,以色列本土并没有大公司。当然,你可以说那是因为国家小,市场小,不可能有大公司,但至少它的科技可以为别人所用。 实际上,国家小对于公司的成长确实有致命伤害。举例来讲 […]…

    2016年7月19日
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    新创公司成功8堂课:你的产品是维他命还是止痛药?

    上市最成功的菲律宾新创公司Xurpas创办人Nolledo,分享他创业过程的8个宝贵心得,他鼓励创业者跳脱目前的思维看创业团队中的角色分配、消费者、互联网的使用,甚至是产业的发展;同时也要将眼光放远,以五或十年后的发展来思考。 Nix Nolledo是菲律宾创业圈公认最成功的创业典范,他从管理学院毕业以后,因为亚洲金融风暴,他无法到大公司工作,所以他在连锁速食店担任分公司经理助理。之后他共同创办了 […]…

    2016年7月18日
  • 大师智慧

    寄给早期投资的信怎么写?Y Combinator 合伙人教你三句话表达重点

    Y Combinator 的合伙人 Michael Seibel 近期在 The Macro 博客上发表了一篇文章,简要地描述了新创寄给早期投资人的信该掌握哪些重点,形式虽然可能因地制宜,不过重点精神应该是不变的。就让我们一起来看看在硅谷投资人眼中,怎么样的信才能顺利吸引投资目光或得到宝贵的建议吧。 身为早期投资人,我希望能帮助新创团队迈向成功。不论 YC 有没有参与投资,我都希望能提供一些有用的 […]…

    2016年7月13日
  • 大师智慧

    创造一个年收入一亿公司的五种方法

    译者导读:这篇文章主要在叙述有关 SaaS 创业,作者这里提出的五种方法分别对应了不同的产品类型,含括了从 Snapchat 针对个人用户到 Salesforce 针对大企业用户的类型,更生动的用各种动物作为比喻,试图让读者容易理解每种策略背后的想法,以及适合的客群。备注:这里钱的单位皆为USD。 不久前我朋友 Boris Wertz(同时也是 Clio,Jobber 和 Unbounce 的共同 […]…

    2016年6月6日
  • 大师智慧

    商业模式——不仅仅是赚钱模式

    可能有人会把商业模式和赚钱模式混淆起来,然而,商业模式不仅仅是赚钱模式! 商业模式是你能提供一个什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。一句话总结,没有用户价值,就没有商业价值。 很多创业大赛上,有很多充满激情的创业者,一来就讲自己的商业模式,一讲商业模式就是未来三年能赚多少。其实,他们对什么是商业模式都没有弄清楚,认为商业模式就是赚钱模式 […]…

    2016年5月18日

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