电商与零售

打造零售行业WeWork,初创公司 Bulletin 要定义全新的零售模式,获得220万美元种子轮融资

2018年6月5日

该公司致力于为客户——尤其是网络品牌——提供实体零售空间,而无需花多少成本或店铺租金。客户可以一个月一个月地租Bulletin商店的部分柜台,自己选择上架商品、定价以及陈列方式。

随着电子商务的兴盛,大量实体零售店流失了越来越多的生意,关店破产此起彼伏。许多人质疑:电子商务的热潮是否意味着传统零售的末日,实体店是否会就此消亡?

一家名为Bulletin的初创公司并不这么看,他们试图定义全新的零售业态:由网店衍生而来的永久性快闪店。

Bulletin 的 CEO 兼联合创始人 Alana Branston 在接受互联网新闻博客 Mashable 的采访中表示:实体店并不是消亡了,它们只是破产了,许多实体店破产是因为经营方式老套,把店开在一起,而且一租就是 10年。”

Alana Branston 对此提出的解决方案就是,在纽约开设只卖线上产品的小型连锁店。这个点子的灵感来源于网上购物与实体店购物的一种有形分离。顾客钟爱网上购物的便捷,但不想产品与期待的相差太多,即便许多公司有退换货政策,但重新打包和等待过于繁琐。为了解决这个问题,像亚马逊这样的网店创建了自己的实体店来售卖他们最受欢迎的产品。这不仅没有取代网店,而且更好地弥补了网店的不足。在购买之前,顾客有机会准确了解他们在网上所喜爱的产品,这就结合了传统门店的优势。

Bulletin 采用的也是类似的商业模式,但是它的模式让客户更方便:Bulletin 的门店构成更为巧妙,顾客可以像网购一样,按类别搜索产品。每个门店都有一个主题,比如科技小物,创新服装等。而且,这些门店出售即将上线的新品和消费者无法在其他地方找到的产品,也正是这种新奇吸引着消费者。

联合创始人 Bulletin Ali Kriegsman 告诉 Mashable,他们给这些品牌和商店创造的价值就是:了解将哪些品牌组合在一起更有意义。“刚开始可能觉得很随意,但是我们一开始,就发现这很有意义。”

Bulletin 门店中一个很典型的例子叫 Bulletin Market,这个主题门店主要售卖工艺品、自制产品和创新设计,产品都经过仔细挑选以符合主题。

如果想入驻 Bulletin,网店店主只需要登录 Bulletin 官网,填写申请表,店主可要求其产品在某个特定主题门店售卖,但 Bulletin 有最终决定权。此外,不是任何网上零售商都可以享有入驻 Bulletin 门店的服务,因为货架空间有限。所有在 Bulletin 售卖的产品必须创新,原创,独一无二,能够大卖。

Bulletin 也开始通过自己的网店售卖独家网上产品。它企图创造一个如同亚马逊一样的集市,但是 Bulletin 的市场主要售卖最独特的产品。Alana Branston 在接受 TechCrunch 采访时说:“我们很快发现这些品牌真的不需要另一个线上销售渠道,让他们能够真正受益的,是位于繁华地段的零售空间,和推出新产品的整套流程。”

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