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共享经济解决父母托育和老师创业问题,美国新创打造幼托版Airbnb

2018年9月15日

孩子需要有人带,对于全球的普通老百姓都是个难题。最近在美国,有新创公司提出要让托育也来共享经济一下,立志打造一个幼托版Airbnb平台,来解决找不到品质挂保证的托育问题。

学龄前的孩子如果家中的大人们都需要外出工作,就势必需要找专业的托儿所或保母帮忙带小孩。

然而,现代人的工作性质越来越弹性,工作时间不再仅限于朝九晚五。在这种情况下,一定要准时接送孩子上下学的大型托育机构,就不是家长的好选择。

如果家长想要找可以配合自己工时的保母或私立托育机构,不但价格不便宜,品质又未必有保障。

另一方面,对于保母或有专业的幼托人员来说,在大型托育机构底下工作薪水太低,他们如果想要从托育机构独立出来自立门户,又会受限于资金不足、地价太高、找不到可以负荷得起的空间来创业。

最近在美国旧金山,有一间新创公司Wonderschool 便想出一个好方法,他们想要打造一个幼托版的Airbnb ,让家长和保母们都能找到最满意的解决之道。

钟小姐(Linda Jung)就是其中一个例子,她现在是和Wonderschool 合作的幼托人员。

一年前,钟小姐本来在旧金山湾区的一间幼儿园工作,年薪大约5 万美元。现在,她租了一间两房公寓成立自己的幼儿园,而她的年薪已经逼近8 万美元了。

Wonderschool 指出,目前和他们合作的幼托人员平均年薪为7 万8,000 美元,但全美的幼托人员平均年收入只有2 万8,000 美元,而平均时薪只有13.95 美元。

在加州旧金山,虽然这里的教师薪水全美最高,但整个旧金山市内只有不到1%的房价是当地教师可以负担得起的

Wonderschool 的钟小姐也是如此,她希望自己有朝一日能靠着自己的专业,买下一栋房子当作自己的幼儿园。她形容现在的自己就像婴儿学步一样才正要开始自己的事业。


上表为美国近30年来的各类型托育服务所占比例。大型托育中心(浅酒红色)的占比在10年前超越家庭式托育服务(蓝色)之后,家庭式托育服务便逐年递减。

所以, Wonderschool 做了什么呢?

就像是Airbnb一样, Wonderschool 提供了一个平台让有专业的幼托人员可以在自家开一间幼儿园,就能省去买不起房子的问题,再由Wonderschool负责幼儿园的后勤管理,让这些幼托人员只需要在第一线专心带小孩。

另一方面,家长们也能够利用Wonderschool 的平台找到品质有保障的幼托人员,家长们也能够从Wonderschool 的平台上得知自己的孩子每天做了哪些事情。

而Wonderschool 作为家长和幼托人员的联络窗口,这让幼托人员不用担心要面对那些直升机家长, Wonderschool 也不是大型托育机构,不需要担心幼托教师流失的问题。

Wonderschool 认为,他们的服务有助于推动更多元的托育选择:虽然托育中心越来越多,也隐含着家长上下班时间能顺道带孩子上下学,但还是会有家长需要的是小班制、能够照顾到个别孩子需求的家庭式托育服务。

再者,如果远离市中心的地区,家庭式的托育机构相对于大型托育中心更符合当地家长的需求。

不过,以Wonderschool 目前的经营方式来说,他们现在的主力只放在旧金山、洛杉矶、纽约市等大城市,在价格上也只是让幼托人员能够获得较高比例的收入,而家长的经济负担并没有因此减轻。

QUARTZ 记者柯瑞恩(Corinne Purtill)和科夫(Dan Kopf)便指出,美国托育问题很复杂,虽然每个家庭花费在孩子身上的支出变多,但有钱人花在孩子身上的钱远远多于一般家庭。

此外,美国法规有很多关于家庭式托育的限制,再加上政府提供低收入户家庭几乎免费的托育政策,都会让幼托人员的供给减少。

曾有一项调查访问了1,858 名年龄介在20-45 岁的美国人,已经有孩子、或预计要生孩子的民众当中,有四分之一的人表示他们希望家庭人数越少越好,最多人的理由都是:「养小孩的费用太贵了。」


2013年,美国人口普查局的报告指出,从1985年到2011年,一个家庭每周花在照顾小孩的支出比例(酒红色)上已经增加了70%,但在这段期间内平均所得(蓝色)并没有增加多少。

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