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加密货币投资组合追踪软件Blockfolio创始人访谈

BUIDL

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Blockfolio app portfolio screen

Blockfolio是全球排名第一的数字货币投资组合追踪软件,它和各种数字货币以及交易所兼容,可以清楚的看到拥有的货币数量以及总资产。下载用户量超过500万。去年十月份获得1150万美元A轮融资,对冲基金Pantera Capital领投,交易所Bitmex和Huobi参投。

来看看对Blocktfolio的联合创始人兼首席执行官Ed Moncada的采访,对于他如何踏入加密行业以及公司的创始初衷。

Edward,感谢您抽出时间和参加这次采访,能简单介绍一下自己并告诉我们你是如何进入加密货币, 是什么引起了兴趣?

我叫Ed Moncada。我是Blocktfolio的联合创始人兼首席执行官。我也是DASH基金会的创始董事会成员之一。动物爱好者,一位超棒妻子的丈夫,也几乎是一个全职的 失眠症患者。

很幸运我很早就进入这个行业,所以你也可以说我是一个长期加密行业的爱好者。我在2012年底注意到比特币,并在2013年3月购买了我的第一个比特币。我其实是在一个网上比特币扑克牌晚扑克时候购买的比特币。经过3个月的扑克比赛,我的账上有150个比特币,我当时兑换了其中的100个(当时的市值大约在1万美元, 叹气),而且当时换成法币的实话花了48个小时才到我摩根大通的银行账户。因为美国政府限制在线赌博以及涉及的资金往来,我意识到我发现了比特币的特别,因为这个新技术规避了这点。所以我花了3整整三个月的时间阅读所有关于区块链技术的所有内容。这可能是我这一生中最有价值的三个月。

这个经历真是太棒了,Edward。现在,能介绍一下Blockfolio及相关历史吗?

当然可以,在2013年底的时候除了比特币外我已经投资很多的加密货币。2014年初我在Bitcointalk的论坛上找其他创新的想法,发现我每次投资一个有趣的加密货币的时候,都会遇到同样一个在线论坛成员,有一天我问这个人是否他想要在电话上聊聊,我们可以关于一起研究,然后我发现他住在离我家22英里的地方。世界好小,这个成员叫做Charlie Mason,他最终将成为我的Blockfolio联合创始人,也是最初的首席执行官。

然后在这个时间里,我和一个在伦敦的朋友Richard一起玩投资,他是一个多产的山寨币投资者,在Bitcointalk上名字叫Otoh,他是当时,甚至直到现在依然是加密货币大佬。Richard给我看了一个叫做Pocket Crypto的应用程序,它是一个没有任何其他东西的Blockfolio主屏幕,他告诉我,肯塔基州的孩子设计搭建了这个APP,他想要一些新的功能的时候,第二天总是会给他做出来。我想,“很明显这个孩子编码很在行”。

这个孩子原来是Peter Lau,他作为技术联合创始人加入了我们。 我看着这个APP, 觉得可以加入图表,代币的信息,订单和新闻。基本上我们希望用自己的投资资金。我决定把这些所有的资源都放在一起,我问Charlie是否愿意担任首席执行官,因为他有先前的创业经验并且对加密感兴趣。 他同意了,我们创办了公司。Peter作为技术人员,我作为商业开发人员,而且我们还带来一个朋友Ken Feldman作为最初的UX / UI设计师。我们一共投资了4万5千美元作为启动资金。

然后在2017年的时候,加密行业涌入了巨大兴趣浪潮,而我们作为唯一行业内专业APP, 成功占据了大部分的市场份额,这是史诗般增长的旋风。 可以想象在那年晚些时候,我们通过由Pathfinder(创始人基金的早期投资工具)的种子轮融资315万美元筹集了我们的第一轮实际融资,并获得了DCM Ventures的额外投资。 接着在2018年10月,我们筹集了一笔1150万美元的A轮融资,这次融资是由Pantera Capital主导,他们已经在这个领域拥有庞大而深入的人脉关系网络。 我们喜欢与他们合作,并能够利用他们的网络为我们的用户和生态系统带来益处。

那么你怎么想到要开始做Blockfolio的?为什么要做? 在早期的时候,是不是看到一个填补市场空白的机会?

我和Charlie都清楚地意识到区块链技术可以从根本上改变数据库的交互方式。我们也知道,公共区块链是未来,因为私有区块链并不可靠。

所以我们设想未来将会有10000多个需要跟踪的公共区块链资产。我们也知晓交易碎片化的困,每天登录多个交易所账户并跟踪投资是一件痛苦的事情。所以创建blockfolio对我们来说是有意义的。我们为自己建造了它,但我们觉得它有巨大的潜力在未来需要以一个大的方式。但最初只是为了为了解决自己的困扰。

我们意识到有必要建立一个投资组合跟踪应用程序,跟踪所有交易所的所有加密货币。要知道2014年我们开始的时候,几乎所有的跟踪应用程序都只跟踪比特币。在最初的时日,很多比特币大佬公司直接告诉我,blockfolio是一个愚蠢的想法,因为比特币将是唯一的赢家,没有理由花时间在这些其他代币上。我们坚持己见,继续建设。我们有点像诺亚方舟故事中的诺亚,告诉大家这场大风暴即将来临,我们这艘船能放所有的交易进去,人们以为我们疯了。接着是2017年来了,开始热闹起来,接下来,我们知道,12个月内,我们暴涨。

所以你经历了2017年用户的快速增长,而2018年是一个很好的一年,所以现在公司的愿景是什么?

我们的目标是建立一个平台,帮助生态系统从一个投资投机时代过渡到一个真正参与的时代,在很多方面这也是我个人的努力。这种努力说起来容易做起来难。为了实现这一目标,为了生态系统的利益,我们需要将所有参与者链接在一起,让其成为加密技术中最受信任和最易访问的品牌之一。从这个立场,我们可以开始提供更广泛和更具影响力的倡议。blockfolio Signal是我们的第一个信号。

这引出了我的下一个问题,你能否告诉我们一些关于Blockfolio Signal的信息,这是你最近提出的一项举措?

Blockfolio Signal是一个独一无二的通信平台,专为令牌团队建立,可与社区建立联系和互动,从而解决加密社交媒体和新闻来源中的错误信息问题。 它允许数字货币项目与其代币库(持有或监控代币的人)建立更密切,更有意义的关系。

你会在你的平台上发布类似的功能,比如blockfolio Signal吗?

当blockfolio Signal从beta测试中分离出来的时候,我们将会发更多新功能和特性,用于改善用户和数字货币团队的体验。我们最终计划在服务上分层,这样我们的用户和数字货币项目都会发现有价值。

近年来随着比特币、以太坊的火爆市场走势,加密货币及其背后的区块链技术逐渐走进公众的视野。【BUIDL】栏目将采用谈话、聊天、访谈等形式,轻松愉快,由浅入深的为大家介绍区块链技术,及其应用案例,以及有代表性的加密货币,区块链项目,有趣的DAPP等,并有投资专家为大家解读市场走势。这是一个美好而又富有机遇和挑战的时代,让我们一起做这个时代的弄潮儿!!!

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区块链艺术市场MakersPlace完成200万美元种子轮融资

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Pinterest是一个寻找数字艺术的好地方,但却是一个销售它的好地方。网上任何东西都是无限可复制的,这使艺术家很难建立一种必要的稀缺感,使他们的作品被认为是有价值的。作为Pinterest的第一位员工,Yash Nelapati看到了这场斗争。现在他已经开始创作MakersPlace,创作者可以为他们的每件作品生成区块链指纹,证明是谁制作的,并让它作为限量版的一部分出售。

与Etsy类似,MakersPlace允许艺术家出售他们的作品,而创业公司则减少了15%。收藏家收到一个不可替代的加密货币令牌,其中包含艺术品的限量版数字印刷品的所有权,这些印刷品可以存储在他们自己的加密钱包中,也可以存储在MakersPlace中。经过一年的beta测试,MakersPlace网站今天正式推出。

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“在Pinterest,我们注意到有数百万的数字创作者花费了无数个小时来创作数字艺术作品,但是他们在归因等基本事物上苦苦挣扎,”MakersPlace联合创始人Dannie Chu说道,他在Pinterest工作了六年,领导增长工程。 “他们的工作正在被打印,复制,共享,最终他们从网上投入的资金很少。如果你不能为数字创作者创造一个可持续的模型,你就不会有艺术。“

如果软件正在吃艺术品,Uncork Capital希望在餐桌上占有一席之地。它为MakersPlace带来了200万美元的种子轮,由Draper Dragon Fund和Abstract Ventures加入,加上来自Pinterest,Facebook,Zillow和Coinbase的天使。他们看到玫瑰的加密标记化数码照片去年以100万美元的价格出售,这只是一个蓬勃发展的区块链艺术市场的开端。 “那对我们来说是个灯泡。人们实际上正在重视像物理创作这样的数字创作,“楚说。

Hiscox估计,2018年在线艺术品销售额(虽然主要是传统的离线艺术品)为46.4亿美元,而巴塞尔艺术博览会估计今年艺术品总销售额为674亿美元。随着越来越多的艺术品在网上销售,MakersPlace可以处于有利地位,而且更多的艺术品变得真正的数字化。 “MakersPlace已经与数以千计的令人难以置信的数字艺术家合作,销售他们独特的艺术品,证明了他们建造的易于使用的平台,”Uncork管理合伙人Jeff Clavier说。 “他们还创造了一个无缝且有趣的一站式商店,用于发现和收集数字艺术品。”

创业公司的技术设计使艺术家指纹识别他们的工作不需要广泛的区块链经验。他们只是将其上传到MakersPlace,然后在其他地方分享,通过与Civic的集成验证他们的身份,他们拍摄持有驾驶执照的照片,并使用创作者的名字,艺术品的名称,印象和版本生成基于以太坊的令牌号码和日期。以太坊令牌名称,ID,合同ID和创建者的ID都已分配,因此有永久的作者身份记录。

艺术收藏家可以浏览MakersPlace的动画,摄影,绘画,像素艺术和3D创作的类别;探索最近和流行的上传;或搜索特定的艺术家或艺术作品。他们可以用信用卡或以太币购买艺术品;使用,展示或分发用于非商业性购买;或在二级市场转售。 MakersPlace不承认它所拥有的艺术品的所有权。

一个主要问题是,不知道MakersPlace的艺术家可能会将他们的作品欺骗性地指纹识别并归因于小偷。 Chu说:“我们使用混合的网站,电子邮件和身份验证服务来实现这一目标(我们使用civic.com)。这对上传和建立被盗数字作品的归属具有强大的威慑力。“但如果他们的创意身份遭到劫持,你仍然可以想象那些技术含量较低的艺术家会头疼。

从Blockchain Art Collective的用于注册物理艺术的NFC贴纸到艺术家倾翻平台ArtByte,还有很多其他区块链进入艺术界。许多初创公司正试图解决艺术归因问题,包括Monegraph,KnownOrigin,Bitmark,CodexProtocol,Artory等。 MakersPlace将不得不希望其人才,硅谷的资金和对数字作品的关注将使其与众不同。

当我们转向一种文化,在这种文化中,代表我们身份的许多东西,从照片到音乐,已经变得无休止地可复制,占有的概念已经失去了意义。然而,我们仍然是内心深处的囤积者,害怕没有足够的东西。 “收集是一种天生的人类行为,但随着人们变得更加城市化,移动化和极简主义,物理纪念品变得不那么吸引人了,”尼拉帕蒂总结道。 “我们的使命是创建一个激励创作者的平台,让他们对自己制作的作品拥有所有权。”

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Curv融资650万美元,打造一款不需要私钥的数字资产钱包

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数字资产初创公司Curv近日公布,完成了650万美元的种子轮融资,由数字资产投资机构Digital Currency Group和以色列网络安全公司Team8领投。

Curv成立于2018年,为机构客户提供钱包服务。它开发了一种完全消除私钥的加密机制。此外,钱包的多方计算(MPC)协议不依赖于用户和密码的单一组合来访问资产。

Curv称,融资将用于开发机构级的数字钱包,让金融机构和企业安全使用数字资产和区块链应用。该钱包将 “消灭私钥的概念”,创造新型加密,用更简单的方式保证交易安全。

由于区块链交易所需的私钥安全问题,操作复杂性和单点故障,许多金融机构一直犹豫不决是否应该在其投资组合中完全接受数字资产。该公司表示,Curv消除了私钥的概念,以消除这些问题,引入了革命性的加密技术,提供了一种简单,分散的方式来保护和签署交易。

Curv解释说,如果想要成功攻击其平台,黑客需要同时获得Curv和客户的股票,这是“极不可能”的,因为该平台的股票是连续自动轮换的 。

Curv发表声明的几天前,Binance的热钱包遭到攻击,导致价值400多亿美元的比特币被盗。但是,Binance保证将从其“用户安全资产基金”(SAFU)中全额赔偿所有受害者。与此同时,Binance将从周二恢复其存款和取款服务。

面多众多针对加密平台的攻击,为了加强客户的信任,许多数字资产服务提供商正专注于为其资金投保。 Coinbase早些时候透露,它已经为其热钱包投保,从Lloyds of London注册的经纪商Aon购买了一笔2.55亿美元的保险计划。

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AI与区块链领域的创业机会有哪些?

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成功的创业者,必须善于掌握趋势与机会,才能颠覆现况、创造改变。AI与Blockchain是正在进行中的创业范式转移,现在,就是AI/IoT与Blockchain/Crypto创业最好的时机。

问题是,当面对这两波大浪,有哪些契机,是创业者应该把握并乘浪而行?

投资人Jamie在密切辅导AI与Blockchain创业者后,分享他观察到AI与Blockchain新创可以把握的三大创业机会,以下是他的第一人称分享整理:

AI机会1:自动化高人力成本的工作

AI最显著的用途,就是优化高成本人力在做的事。例如律师,一小时的机会成本是上万甚至好几万,若律师把他们宝贵的时间,花在找判例、判决书,阅读判决书,进而从中找到有用的参考案例,这对他们来说,是浪费时间。如果有AI可帮助他们更快找到所需要的资料,就可以让他们把时间花在更有价值的事情。个人单位时间成本越高,应用AI的需求越强,为社会创造的价值也越高。

以AW#13团队Lawsnote法学资料库为例,他们利用机器学习(Machine Learning)的技术,将大笔法律相关的资料、数据加以分类、分析,再根据不同的目的,提供给使用者,致力于节省法律人的时间。

Lawsnote共同创办人郭荣彦创业的起心动念,即来自之前当律师时,用了传统的法学资料搜寻系统后,有时还是必须回头用Google查询,因​​为不管是介面的便利性,还是搜寻结果,两者都与实际需求有落差。而Lawsnote利用演算法,依照关联度,将对使用者较有参考价值的资料依序排列,而这也正是律师们最喜欢的一个功能,通常看了前面三个搜寻结果,就可以找到需要的答案

Lawsnote在2016年7月正式上线,第一年每个月有约两万名法律人使用,使用者留存率更高达65%,是草创期的两倍。2017年9月产品开始收费后,MAU(Monthly Active Users,月活跃用户数)进一步成长到3万人,创业刚满两年,Lawsnote已达到损益两平。

AI机会2:做人类本来做不到的事情
第二个运用AI的创业机会,是去解决人类本来做不到的事情。例如,原本人类做决策时,一次通常只能考虑三、五个因素,但AI可以一次考虑三万、五万个因素。举例来说,当Facebook在判断一位用户,为何要停留在FB首页多一点时间?他为何喜欢这篇,不喜欢那篇内容?这些问题可能就有上万个因素得要考虑。

若你要叫一个人坐在电脑前面,猜测用户现在到网站后,下一秒要看什么内容?看什么广告?在即时的情况下,人类根本没办法考虑到那么多因素,并同步判断该提供什么内容跟广告才好,但现在有了AI就可以。所以这就是为什么Facebook现在首页和广告的优化做得那么好,运用AI,一秒钟可以判断极大量因素,这是人类做不到的事。

所以创业者可以思考,有什么决策判断是得考虑很多因素,以前做不到,现在有了AI可以做到?很多AI新创在为电商做推荐系统,不管是做内容、广告,或是客服的优化推荐,其实都是同一个脉络。如果雇用一位客服专员坐在Call Center里跟消费者互动,可能没办法即时地做出最佳的推荐,因为当下能够考虑的因素太少了。但若做一个聊天机器人,可以同时考虑很多因素,那推荐效果就会比人类好。

例如AW#16团队Rosetta.ai,即提供电商品牌一键建置推荐引擎,他们把商品资料标上40种以上参数,可搭配不同的消费者轮廓,即时分析偏好,做出因应推荐。Rosetta.ai其中一个客户,是AW#15团队、来自韩国的服饰电商Codibook,已有超过百万消费者,业务范围包含日本、韩国、中国、台湾、新加坡、北美、澳洲。他们使用了Rosetta.ai的推荐引擎,营业额成功提高了40%,客单价也提升了32%。像这样的加速器校友合作案例,也是我们很乐见的情景。

同样来自AW#16的香港团队Easychat,可即时掌握消费者在电商中的行为轨迹,让企业能够主动向消费者进行对话销售,电商转换率最高可增至300%。目前91APP、WACA、EasyStore等电商开店平台,都是技术伙伴,可以串接Easychat的服务。

AI机会3:普及化工具
第三个明显的机会是在AI普及化的过程中,怎么样让更多人更容易地去使用,换句话说,就是Auto ML、Auto Deep Learning、Auto CNN、Auto RNN这类型的工具。当年,让电脑从文字介面变成视窗介面后,就多了100倍人可用;把电脑从键盘介面变触控介面,又多100倍人可用。今天的小孩,可能一岁半就学会用iPhone,但我们当年也许要到七岁、十岁才开始使用PC和键盘。所以,创业者可以去思考,怎么把AI的训练和应用变得更简单,就可以让10倍、100倍的人运用。

举例来说,如果建立一个客服机器人,能让客服主管,甚至每一位客服同仁们都可以根据自己的工作习惯训练自己的AI客服,这个AI虚拟化身,就可以完全符合他的需求,让他的工作做得更好。

现在人类还没做到那步,那么该如何帮助人类达到那一步?并不是让每个人都去用Google训练好的Google Assistant,而是让每个人可以训练自己的Assistant,未来社会一定会往那个角度去,在这过程中,也会为创业者带来很大的机会。

而如果你是Blockchain创业者,目前看到的明显机会则有以下三个:

Blockchain机会1:改善交易的速度跟方便性
Blockchain还是要回到初衷,改善人跟人、组织与组织间交易的速度跟方便性。现在看起来不论是Bitcoin或以太坊,在解决这件事上,都有点叠床架屋,在本来的机制下想用一些弥补方式达到类似效果,而不是用一个原生的方式在解决问题。

人与人及组织与组织交易有不同形态。例如当人买东西时,小额消费会用零钱支付,数目大一点会用纸钞,额度再大一点会刷卡或是ATM转帐,更大的话要去汇款,可见从来没有一种支付工具,可以一次解决所有交易需求。但现在的Blockchain世界里,大家好像觉得设计出一种公链,就可以解决所有交易需求,我觉得这恐怕很难存在。在真实世界,会有不同解决方案,在Blockchain的世界,应该也会有不同的应对方法。

我觉得创业者可以思考,要怎么解决一种特定的交易需求?不同的交易需求,应该都有不同的公链或​​支链能搭配应用。我觉得现在Blockchain世界里,大家已经意识到不是“One chain to rule it all”,不可能光靠一种链解决所有问题。

Blockchain机会2:不同DApp适用不同场域,解决不同问题
第二个机会,就是现在有很多DApp想要运用公链开发去中心化的解决方案。一开始,开发者也会期待有一种公链可以满足所有DApp,但现在看起来并不是这样,这世界逐渐走向,开发不同的公链,设计给不同的DApp使用。现在有这么多不同公链,每位DApp的开发者可以去思考,要解决什么问题?应该可以运用什么样的公链?所以不同公链就会变成不同的小生态系,那每个不同的小生态系,都会有不同的创业机会进来。

我觉得DApp的开发者可以去思考,比如说今天Cosmos公链越来越成熟,那它有什么特色?这些特色可以让你打造一个DApp,去解决一个本来无法解决的问题。

之前很多人都在期待以太坊可以变成一个全能的公链,现在大家理解到不是这样,有不同的公链出现,所以DApp的开发者,就不该再一味地期待以太坊变全能、等待以太坊发展到某个程度,才能让我去解决什么问题;而应该是去找到某个公链、它可以提供怎样的环境,让我去开发DApp,去解决某个我想解决的问题。

Blockchain机会3:随着产业位移速度,在对的时间点做对的事
现在Blockchain世界里,DApp的发展还在偏早期阶段。若参考当初Internet早期发展的经历,就是博弈、游戏类,这些娱乐类型的服务,会有比较多早期使用者和付费用户Blockchain的创业者,如果不是要做底层的公链或比较大的DApp,可以考虑开发这种博奕、游戏类产品,或是其它娱乐性质的东西给用户。

以Netflix为例,Netflix知道它的最终任务,是让消费者更方便的享受数位内容。但当年网路的基础建设还没到位,所以它先从DVD邮寄的服务开始,透过帮大家简化看影片的流程,先累积用户基础,建立用户对品牌的信任。接下来等到网路基础建设成熟,它便开始做串流、再等到用户量够大时,它就开始自制原创内容。

所以创业者要随着产业位移速度,在对的时间点做对的事。若Netflix在二十年前创业时,就投入做原创内容,它面对的第一个难题就是,产业的成熟时间点还没到,即便有这样的创业理念,却没有相关的产业动能支持。创业者如能配合产业发展的生命周期,可以帮助你走得更长远。

对于想要运用AI、Blockchain这两道巨大板块位移,但尚未决定题目的创业者,以上,就是Jamie的提醒,希望对你有所启发。期待10年之后,你就是那位AI世界的Elon Musk、Blockchain世界的Mark Zuckerberg。

转载自AppWorks Accelerator

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