区你记得手机还带天线的时候吗？那时候，观看现场比赛的唯一方法就是在球馆排队买票，体育中心的记分器是观众了解比赛成绩的首选，甚至连Fantasy sports游戏中的数字都是用草稿纸计算出来的。

而现在，你口袋里的智能手机可以订购杂货、解锁汽车甚至拍摄获奖影片。在你不经意间，科技也促进了体育的发展。

在这一科技驱动进步的时代，科技创新已经逐渐改变了现代体育。

起初，广播和电视等新技术扩大了体育的受众人群。

从20世纪90年代初至21世纪头10年，体育领域再次爆发了技术创新，其中最引人注目的是雷达技术（可以计算球速）、虚拟成像（生成节面曲线）、互联网（支持网上买票、查分和观看赛事集锦）、社交媒体（Facebook、 Instagram和Twitter）以及无处不在的数据收集和分析（例如Statcast的光学技术，Zebra的穿戴式技术）。

所有这些技术可以帮助运动员提高他们的技术，辅助教练赢得更多比赛，允许版权拥有者扩大受众群体，允许任何人随时发表评论以及创作出更精彩的体育故事。

现在，随着区块链技术的诞生，一种新的模式将再次出现，并将改变体育界。区块链将为球迷互动的方式（创造了新的市场机会）、技术效率以及更好的球迷体验，提出一个公认的标准。

知识点：什么是区块链?

区块链是一个功能强大的开放源码的数字平台。它支持“智能契约”，并通过P2P网络自动交换产品、内容和金钱，所有这些都会被加密。如今，这项基础技术在体育方面有许多应用。

体育产业：爸爸买纪念品成为过去时

体育纪念品是一个价值数十亿美元的产业，并且迫切需要技术来完善现有体系。体育纪念品的真实性难以证明，因为极易伪造。

据一名联邦检察官说，高达90%的球迷都曾经为伪造的体育纪念品买单。

尽管棒球卡将会永远存在，但代币化（tokenization）的确为交易卡之外的新数字收藏品铺平了道路，比如激励了80后和90后收藏者的MLB Champions——它代表了正宗棒球收藏品的真正数字所有权。

代币化后的体育纪念品能够超越类似棒球卡这样的产品，并且融入游戏领域。

F1 Delta Time作为一款基于区块链技术的赛车游戏，使用代币化来提供独特且可交易的汽车、司机和组件。

该公司最近出售了一辆Apex赛车（415.9 Eth，估价约12.5万美元），这款赛车将作为玩家在游戏竞赛中独一无二的个人赛车。

区块链技术为每件体育纪念品提供了独一无二的身份，人们可跟踪每件纪念品存在的历史，并为所有相关方确认其真实性。

虽然如今的实物纪念品常用纸质防伪证书（CoA），但随着时间流逝或者东西被转手，证书很容易丢失或被伪造。

以太坊（Ethereum）可以创建不可替换的代币，就像纸质防伪证书一样，这些代币和纪念品的初始购买信息将一直伴随每个纪念品，不管它们被转手多少次。

在进行交易之前，相关方都可以通过智能契约来检查这些代币以确认其真实性。当个人购买实体纪念品时，相应的CoA代币也会自动发送到用户的钱包中。

这是区块链技术中最易于理解的应用，因为它使用的是人们已经熟悉的概念（体育纪念品），并将它带到了区块链时代。

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区块链如何细分球迷所有权

代币是什么？代币是一种完全可编程的数字资产，它可以代表任何东西，包括债券中的股份、房地产的所有权或是基金的一部分。

代币化是指将实物资产转换成可交易的数字合约，并以区块链为基础进行交易的过程。

区块链技术可以授权个人对其知识产权许可证（例如球队标志和球员肖像）代币化，然后可以将其表示为加密安全的代币，并通过区块链进行管理。

代币化的许可证可以节省资金，因为许可证颁发者对许可证的操作具有更好的透明性和控制能力，这也可以显著降低人为错误或欺诈的风险。

代币能够生成标准的知识产权（IP）许可协议，并自动转移所有权，人们在代币中可以实时监控和跟踪授权的IP使用情况——这为IP代币市场打开了大门。

这听起来很不现实，但如今已经可以实现了。

一家名为OpenLaw的共识系统公司正在构建一个技术堆栈，以符合法律的方式简化商业关系，该技术堆栈可用于创建许可协议、版税支付、拥有生成和转让这些代币化的许可。

确切地说，客户选择可以使用OpenLaw创建标准许可协议，OpenLaw允许在实时审计时自动转移所有权和权利。

体育代币：为运动员众筹

粉丝群是充满激情的全球网络，但他们受制于落后的工具和有限的局部网络。区块链代币可以为全球粉丝提供了一种安全、高效的方式参与众筹赞助。

这让球迷可以投资那些最初并没有被选中也没有被高薪聘请的不太知名的运动员。

想象一下，如果你能够投资一个想要进入NBA、NFL或MLB的球员，而这个球员通过投资者提供的薪水和赞助获得了成功。作为投资初始资金的回报，成功的运动员可以向球迷支付利息，可能以股息或收入服务协议的形式。

对运动员进行资助和赞助已经通过GoFundMe、家庭成员和其他草根运动实现，但代币化使球迷能够因他们对运动员的信任和提供的资金而获得报酬。

存在的问题是，运动员真的需要资金支持吗？

普通运动员和少数几位久负盛名的签约运动员之间的收入差距仍然非常明显。

虽然NFL、NBA或MLB的最低工资远高于有些人口中的“入不敷出”，但WNBA、美国职业足球大联盟（MLS）或新职业棒球大联盟（New PLL）等其他体育联盟给运动员的工资要低得多。

奥运会运动员（不是指尤塞恩·博尔特（Usain Bolt）或迈克尔·菲尔普斯（Michael Phelps）这类的体坛神话）因为他们惊人的成就而备受尊敬，但他们得到的资助往往更少。

他们需要从事全职或兼职工作来实现他们的奥运梦想。想象一下每周在有全职或兼职的情况下进行马拉松训练。

代币可以数字化项目生成，而且任何人都可以在其中创建、编程和购买代币。代币可以通过运动员与赞助商或其他利益相关者共同起草的特定指南来进行编程。

运动员代币可能会带来利息，或者作为一种债券，运动员最终会带着利息买回代币。运动员还可以向持有运动员纪念品或支持自己奥运愿望的球迷提供其他奖品或限量版纪念品。

通过这些，运动员可以激励激励来自球迷社区的资金支持，球迷可以自己支持薪资过低的运动员，增加联赛扩张的吸引力并为发展中联赛带来额外的好处。

球队的球迷所有权细分

代币化带来的最令人兴奋的可能性之一就是细分大小运动联盟。数以百万计的球迷抓住这个机会，成为体育专营权的部分所有者。

这并不是一个新概念，橄榄球队Green Bay Packers就拥有上市的股票。一般来说，粉丝所有权并不会给粉丝带来炫耀之外的真正好处。Green Bay Packers的股票没有股息或收益，不可交易，也不提供证券监管保护。

而代币化提供了一个进一步激励粉丝所有权并创造新商业模式的机会。

并非所有的激励措施都需要是财务上的。球迷也会被非金钱利益所吸引，比如球队的管理权、与球队老板和球员的见面机会，或者参加特殊活动的权利。

虽然Green Bay Packers从球迷所有权中获益，但代币化为其他大型体育组织提供了一条更强健的效仿方式。通过将资助代币化，包含粉丝驱动所有权的权益（无论大小）区块链带来了增强现有所有权模型的可能性。

不同的代币发行可以决定投票权、分红权，或者将代币与球迷忠诚度绑定，赠送赛季门票。投票权可以分配给所有的代币持有者，也可以只分配给特定类型的代币持有者，这类似于优先股和普通股。

持有所有权代币还能带来其他好处，比如数字收藏品、体育分析师的个人见解或合作伙伴促销活动的折扣。所有这些都可以通过个人支持的区块链粉丝钱包和移动应用程序访问实现。

流动性是指将资产（房地产、股票等）转化为现金的能力，而现金是流动性最强的资产。

某些类型的资产需要很长时间才能找到买家，或者需要很长时间锁定资本，这些资产被称为非流动性资产。

因此，这些资产通常具有流动性溢价，这使得它们的出售成本更高，也更具挑战性。

运动队所有权极度缺乏流动性，因为所有权几乎只保留给一小部分合格投资者。而球队所有权的细分将使体育迷能够购买、出售或交易球队的所有权代币。

自由市场将使这些代币能够卖给更多的人，并更容易地转换成现金，增加流动性，为体育组织带来更多的资金。

建造一个新的体育场，并代币化永久席位许可证

除了球队所有权的分割，球迷还可以为新建的体育场或其他设施提供资金，作为回报，他们可以获得一定比例的永久或固定时间的门票销售补偿。

体育组织以前探索过，在建设新体育场和竞技场时，以永久席位许可证（PSLs）和体育场席位许可证（SSL）的形式替代投资机制。

永久席位许可证赋予持有者在球队比赛期间购买特定座位的权利。PSL的资金被用来帮助支付体育场的建设费用，PSL也可以卖给其他球迷。

而通过城市或市政债券获得资金是一个困难的过程，需要跨越许多障碍。

洛杉矶正在建造的体育场将由公羊队和闪电队共享，它正在尝试一种全新的融资方式——体育场座位许可（SSL）。

在这里，SSL的原始购买价值将于50年后返还。这实际上是一笔50年期无息贷款。这些SSL的代币化或使用智能合同，可以在50年到期时为原所有者创建一个简单的还款流程。

SSL的代币化打开了更大的粉丝忠诚度奖励、粉丝治理球队（粉丝投票权）、未来收益或一系列其他潜在优势的可能性，不过，我们还不能确定SSL模型能够成功。

当然，值得一提的是，任何作为证券的代币创建都需要得到美国政府的批准。美国证券交易委员会（SEC）负责确保监管合规和保护消费者。一旦代币获得监管部门的批准，就有理由期待这些代币化产品在二级市场上的强劲发展。

合作证明：赞助和供应商

赞助在体育界已经变得如此普遍，以至于大多数不狂热的体育迷都能说出至少5名耐克赞助的运动员的名字。

也许，你能说出超级碗中场秀的赞助商，或者对于那些更有见识的球迷，你甚至知道哪个手表品牌赞助了传奇费德勒。

供应商赞助协议非常复杂，涉及多个不同的部分，每个部分都有各自的利益和范围广泛的合同条款——包括竞业禁止协议、财务和续签权（仅举几个例子）。可以说，供应商赞助协议是费时费力的，因此谈判和执行成本极高。

智能合同为流程简化和自动化提供了一个机会：支付、验证电子签名，以及安全地跟踪合作协议的条款，比如续订或终止合同。这将改变赞助商和供应商的游戏规则。

保护数据隐私并创建基于区块链的个人身份

区块链的去中心化特征

区块链革命的核心就是希望能够消除中心故障点。美国征信巨头Equifax的客户数据泄露事件就是一个因中心故障点而产生负面影响的典型案例。

区块链技术带来了几个重要的发展机遇，其中之一就是它在保护机密与敏感数据的同时，仍能够进行数据处理和分析。

球员健康数据与区块链技术的结合

众所周知，数据是当今世界最具价值的资产。当它与价值数十亿美元的体育团队联系在一起时，数据甚至会变得更有价值。无论是出于分析身体机能（Performance Analysis）、预防损伤，还是其他各种目的，球员数据都颇具价值。

想象一下，如果球队和球员能通过数据清楚了解自己的身体情况，那么当特定身体机能指标落入“风险区间”时（这意味着此时球员的受伤概率较高），球员可以及时换下场并接受冷冻治疗或其他物理治疗方式。

我确信我们都认同这一点——全球的公司在保护客户数据方面还需要更加完善。毕竟，过去几年中发生了多起涉及世界各地数亿人的黑客攻击和数据泄露。

这给体育组织、球员、球队所有者和其他利益相关者带来了巨大风险，这些人都拥有高度敏感的数据和个人信息。

个人健康数据和区块链相结合也会产生各种各样的新机遇。最基本的应用就是，区块链可用于收集、保护和匿名化处理球员的身体机能数据。

具体而言，体育组织可以将区块链作为一种解决方案，用来收集匿名的生物特征数据，进行球员的损伤评估。此外，体育俱乐部可以通过数据直观地评价球员的场上表现，从而决定把奖金发给谁。

球员最终可以将他们的数据去匿名化，然后将数据卖给研究所、赞助商或职业联盟。

无论是为了保护还是利用球员或球迷的敏感数据，我们都需要创建一个数字身份。

当然数字身份并不是个全新的概念。就拿我们的智能手机为例，手机里有我们的信用卡、照片、应用程序和个人信息，这样的手机就像是我们的数字护照。

但是，区块链技术可以用更强大、更安全的方法来创建数字身份。接下来让我们深入了解一下这一方法。

藏于区块链中的球迷身份

体育产业最为人所熟知的一点是，有些数据是基于其他统计数据所得出的。

例如，根据拉塞尔·威斯布鲁克（Russell Westbrook）从左侧拱形三分线角落投出的三分球数（一个统计数据），我们可以得出他将会获得三双（另一个数据）的可能性。

统计数据甚至能得到商家的赞助，比如NBA著名分析师厄尼·约翰逊（Ernie Johnson）的栏目《夜间统计数据》（Neat-O stats of the night），在赛后节目《NBA内部》（Inside the NBA）播出后，受到观众的强烈欢迎，以至于它的收视率有时会高过正式比赛环节。

更有意义的是，球员数据已经革命性地改变了篮球运动，并正在推动几乎每项运动的变革。

然而，很难用这种数据思维方式来真正理解球队或球迷群体。体育组织和联盟现在既不了解他们的球迷，又不太明白这些球迷真正想要的是怎样的观赛体验。

几大体育联盟的管理层几乎都注意到了这一点。

NBA的客户数据战略部高级副总裁多丽丝·戴夫（Doris Daif）评论说道：“在未来的五到十年内，客户必须是上帝，但到目前为止，他们还未真正享受到这种待遇。”

但问题不在于数据实用性，而在于体育行业的竖井式运营结构（Siloed Operation），缺乏可共同操作的数据管理以及球迷、赞助商和体育组织之间的错位关系。

（译注：“竖井式运营结构”特点是各部门按照职能划分；每个部门之间是垂直领导，即按照条线领导；多部门之间存在明显的间隔。）

事实上，体育组织很少去管理球迷之间的互动。球队和组织甚至在大多数情况下不会直接向球迷出售门票，而是将门票售卖权转让给Ticketmaster和StubHub等中介机构。

统计球迷互动数据的也是诸如Twitter、Facebook和Instagram之类的平台。

虽然这种体系适用于大多数情况，但对于体育组织、赞助商或球迷来说，这种体系并不是最佳选择。我们可以对它加以改进，用以在提高组织和赞助商营收的同时，丰富球迷的观赛体验。

基于区块链的身份不仅可以让球员、球迷和商业伙伴获取前所未有的体验，还可以通过提高球迷盈利、资产众筹、发行数字收藏品和颁发超级粉丝认证的形式，创造出体育行业新的净值。

你可以把“超级粉丝身份认证”理解为球迷档案或体育组织颁发的证书。它可以为在现场或网上观看了一定场次的常规赛的球迷，颁发非现金形式的奖励，例如数字化的冰球联盟最高奖项——斯坦利杯（Stanley Cup Trophy）。它还能证明你不是一个只为赶时髦而看比赛的球迷。

但是，保护球迷的身份和个人信息也同样至关重要，特别是考虑到Facebook、Marriott和Equifax等公司之前出现过的大规模用户信息泄露事件。

虽然社会已经对这些事件有些麻木了，但这些违规行为所带来的负面经济影响绝对不容低估。Equifax泄露了1.47亿用户的敏感数据，这导致该公司的股票下跌近40亿美元。

而且这很有可能带来关于数据泄露的政府调查和民事诉讼花销，估计会对公司造成超过6亿美元的损失。

但想象一下，有没有可能在不提供真实号码的情况下，就可以分享社会安全号码（SSN）或护照呢？

通过使用密码学，区块链技术提供了一些独特的解决方案。例如，3box（一个以太坊上的分布式数据库基础架构）正致力于在以太坊区块链上创建身份，并试图改变原有的个人信息管理和与第三方共享的方式。

区块链使匿名球迷或球员们能够安全地掌控自己数据的被访问权。数字身份也可以防止个人数据被黑客破坏或盗窃，这对于球员和球迷来说非常重要，因为数字资产与某些身份特征相关联。

建立区块链上的身份后，赞助商带给球迷的观赛体验将会如天王山之战中的加时赛那样激动人心。

保险公司MetLife买下了纽约巨人队和纽约喷气机队的主场——Meadowland体育场的冠名权，这使MetLife能够在这里向上千万球迷打自家广告。

想象一下，MetLife可以通过他们在区块链上的匿名身份跟踪球迷的数据，从第一次接触球迷到把他们变成自家客户，整个过程中甚至都无需知道球迷的姓名或地址。

公司不再需要依赖昂贵的第三方分析或者效率极低的大规模营销活动来增加客户数量了。

球迷有权选择是否参与此类营销活动，并可以选择性地分享他们的信息以换取奖励、折扣或参与商家提供的其他常客忠诚计划。由此也就不难理解为什么球迷会选择参与这些营销活动了。

MetLife可以通过向观众提供大量充满激励性的奖励，来开展他们的一系列营销活动，真正的球迷完全无法抗拒这些奖励。毕竟，又有谁能禁得住知名橄榄球星——赛匡·巴克利（Saquon Barkley）的签名球衣和头盔的诱惑呢？

这种方法是跟目标细化的客户体验紧密联系在一起的，但同时也会保留客户的隐私，可以说是一个最好的解决方案。

体育行业的未来

体育行业将继续发展，科技技术也会随之进步，慢慢塑造并优化体育组织、球迷和球员参与比赛的方式。

让我们回顾本文的的要点：

– 使用代币可以更好地统计球迷的数据。

– 智能合约能自动生成赞助合约。

– 区块链为体育联盟、球队和球员提供新的筹资机制。

– 球队所有权的代币化使任何观众都可以成为自己喜欢的球队的一部分。

– 筹资赞助将成为球员新的收入来源，并找出他们最忠实的球迷。

– 区块链数字身份系统可建立球迷和球员的特有的个人档案。

– 分布式账本技术可以保护球员和球迷的数据，同时仍然可以进行数据驱动分析。

体育的魅力在于，我们都在朝着“更快、更高、更强”的目标前进。记录被不断打破，新的传说和球迷在不断诞生。

体育企业和组织需要跟上行业的脚步，体育流程还有很大的改进空间，球迷互动需要变得更好，体育组织不仅需要采用新技术，还需要采用新的思维模式！

如果你认为体育联盟、球队和球员应该回以球迷同等程度的爱，那就让我们一起将它变为现实吧，就是现在！

打拳就像蹦迪，“将Performer、DJ、很棒的灯光及音乐搭配在一起”的健身方式，你怎么看？

这是最近风靡日本的全新健身方式，将夜店体验跟搏击馆结合，创造全新用户体验。今天要分享的项目叫做b-monster，让你犹如在夜店舞动身体一般，快意舒展身心的同时展开真正的健身活动——这就是崭新的拳击健身俱。

45分钟的课程，学员们在一个夜店风格的教室里，跟着DJ音乐、舞台上的Performer（传统健身房的教练这一角色），在各自的靶位上挥洒自己的汗水、肆意出拳。来自日本的b-monster是一个可以让大家在愉悦的环境里，轻松实现减脂塑形，释放压力，收获快乐的新型拳击健身俱乐部”。

b-monster起源纽约潮流时尚前端的格斗系健身俱乐部，创始人在美国考察时发现这一项目，加上他本人很喜欢夜店释放的能量感，于是有了这样一个结合的idea，并且将其取名为‘b-monster’。

b-monster全球首店2016年在日本银座落地开业。

“流汗”经济热潮下，b-monster做精健身细分业态，专注拳击这一小众群体，高颜值的Performer与耳目一新的环境，迅速获得市场认可，并相继开出青山店、新宿店等6家门店。

目前该公司在全球有13家门店，共有约180名员工，大多数是全职员工。总公司大约有15人。

市场定位上，b-monster追求的是将娱乐感与健身相结合，在开心的氛围里，达到减脂健身、放松身心的效果。实际上在运营过程中发现，越来越多的人为了缓解压力而不是减肥。

b-monster的教练也与传统健身房不一样，“我们的教练都被称为Performer，这一代称就很明显的传达出了我们对于b-monster的教练不一样的定位：不止是一个健身教练，还是一个充满魅力的表演者；不仅要有体能，还要有节奏感。”

所以b-monster门店的Performer背景各不相同，有原本就是健身领域小有成就的教练人才，更有来自舞蹈、表演、DJ等其它多样性行业的人才。“颜值是首要要求”。

用做潮牌的方式来做传统的运动健身，这一思路给我们极大的启发。

今天的中国，作为很多古文化的创始国，发源地，很多东西还停留在一百年前，甚至一千年前，在经历了四十年的经济快速发展之后，我们有必要沉下心来，站在更高的视野和格局下，将传统的转变为现代的，时尚的，面向未来进行思考，接轨现代商业文化，才能更好的服务于我们的生活。

Forerunner风险投资公司的创始人Kirsten Green以预测零售趋势闻名，她的公司已经成为了电子商务领域的杰出投资者。她认为零售业最大机会在于直接面向消费者的D2C品牌，从Glossier到Away再到Bonobos。（在中国咱们说的新零售，美国人叫D2C。）如今，她领导的风投公司成为一家叫做Curated 的新公司A轮融资的主要投资者，该公司10月底以总计2750万美元的融资首次亮相。该平台的商业模式极具创新性。

该公司观察到这样一个事实：许多运动新手在浏览众多运动用品后，最大的困扰并不是找到最便宜的器材，而是像只无头苍蝇一般，不知如何选择适合的用品，而且苦无咨询对象。

所以Curated针对运动入门者的困扰，成立了一个专门贩售运动用品的线上购物平台，并提供可信、专业且多元领域的运动专家客服，协助消费者咨询。

实际上，它不是第一家提供购物建议的创业公司。比如Hunch公司的前身就是向用户提供定制的建议（并于2011年出售给了eBay）。尽管如此，Curate在当今市场上仍然具有足够的意义。

Curated由前LinkedIn高管Eduardo Vivas创立，为将要开展某项爱好但不知道从何开始的消费者而设计。Curated不会在网站上提供产品，而是将消费者与该领域的专家联系起来，他们可以回答问题并引导新手选择适合他们的产品。

在早期测试中，Curated专注于滑雪或单板滑雪等运动，但Vivas表示该模型可能适用于许多其他领域，例如帮助客户购买乐器或老爷车。

他说：“当您计划在高度专业化的产品上花费超过500美元时，您肯定想与真正的专家聊聊。” “我们正在尝试复制与您的专家朋友交谈的经验，后者恰好对这种爱好非常热衷，并且非常喜欢谈论它。我们相信，我们正在为我们的“专家”提供一种途径，以将他们的热情货币化。”

所以，我们很容易理解该公司的吸引力。通过将迷惑的购物者与他们关注领域内充满热情，知识渊博且十分专业的人进行匹配以获得最佳购物建议。目前，这些专家主要是运动员或教练，因为该平台最初是从几个垂直行业开始的，包括高尔夫，自行车和一些冬季运动。从长远来看，该公司计划每六到八周在网站上发布一个新主题，包括钓鱼，冲浪，露营和探险。

由于Curated 的第三方咨询专家无须对平台上的销售业绩负责，因此，这些专家不仅能给出客观、适宜的建议，取得消费者的信任，同时也帮助Curated的专业形象、品牌认同带来正面影响，进而带动业绩成长。

当消费者获得完整的咨询、在平台上完成订单后，可以自由决定给Curated 的专家5%–10% 不等的小费。平台收入的三分之一来自固定费用，另外三分之一来自产品佣金，最后三分之一来自快乐客户的小费。

从观察运动新手的消费需求与体验出发，Curated 认为比起快速完成订单，他们更希望帮助消费者买到「对的商品」，让所有人对运动健身的兴趣与热情都能持续，进而帮助他们的事业成长。

今年10 月底，Curated 获得由Forerunner Ventures 领投的A 轮募资2200 万美元，他们将投入资金于培养团队与发掘合作专家，并预计将业务拓展至旅游商品，让买完滑雪板、护目镜的消费者能顺手结帐一个4 天3 夜的滑雪之旅，全面升级消费者的购物体验。

“零售业已经突破了实体店，应该反映出购物者的品味，需求和个人历史，” Forerunner Ventures的创始人Kirsten Green解释道。“消费者希望成为协作购物流程的一部分，简而言之，Curated提供了令人难忘的体验，而这种体验正随着专卖店的关闭而消亡，大多数在线购物的重点是让客户快速而不正确地购买商品。通过将曾经在客户和真正有学问的专家之间离线发生的独特零售经验带给数字化方面的消费者，Curated正在建构一种系统，该系统可以扩展到所有产品的品类。他们致力于通过丰富的对话吸引购物者，以确保提供更有意义和更令人满意的购物体验。”